每日甘肃网5月2日讯 据甘南日报玛曲报道(记者李虹雨 通讯员寇永合)今年,玛曲县创新工作思路,采取有力措施,落实工作任务,“三变”改革工作有序开展。
加强组织保障,健全工作机制。成立了“三变”改革工作领导小组。各乡镇场也成立了相应的组织机构,建立了工作制度,形成了一级抓一级、层层抓落实,层层传导压力的工作机制。
深入开展调研,精心筛选试点。党政一把手带领“三变”成员单位主要负责人深入四乡四镇一场调研“三变”改革工作,按照试点先行、先易后难的原则,在全县范围内筛选了欧拉乡安茂村剌木咖布鸿兴纺织品有限公司、安茂村达尔隆欧拉羊牧民养殖专业合作社,尼玛镇秀玛村开展试点工作,其中确定了州级试点1个,县级试点2个,探索了“经营主体+村集体+贫困户”“经营主体+龙头企业+牧户”等两种发展模式,为后期全面开展“三变”改革工作奠定了坚实基础。
摸清村级资源,找准主导产业。近期结合开展的“一户一策”精准脱贫计划,组织帮扶单位深入帮扶村对现有的草场、养殖数量、牧民专业合作社等进行了详细摸底排查和登记,为下一步“三变”改革提供了第一手资料。
组建扶贫公司,增强支撑作用。为强化对“三变”工作的支撑,积极组建了扶贫公司,县政府常务会已研究通过了《关于组建玛曲县国有扶贫开发公司方案》和相关资金。整合扶贫资金,保障规范运行。县财政拨发350万“三变”改革专项扶贫资金,作为村集体资金和牧民股金,为三个试点村提供产业启动资金。
规划引领先行,工作稳步推进。尼玛镇、欧拉乡按照方案实施步骤,完成了各试点企业的股份配置、张榜公示和抵押贷款(产业贷款)等前期工作及试点企业的基础设施建设,并与建档立卡贫困户签订了股权认领合同;曼日玛镇、齐哈玛镇、采日玛乡的10个贫困村计划将财政专项扶贫资金50万元通过“三变”改革模式,以各村委会名义注入雪顿乳业公司,村集体分红受益。目前,县畜牧林业局已经草拟出了贫困村与雪顿公司开展“三变”入股分红的合同,正在征求3个乡镇、10个贫困村及法律顾问的意见建议,随后将尽快与雪顿公司进行衔接洽谈具体事宜。
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